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产业聚焦︱2020石化行业表现如何?2021如何走?
  2021/4/5 点击率:16
中国涂料 企业家软件 2月25日



  2021年2月4日,中国石油和化学工业联合会在京举行了2021年中国石油和化学工业经济运行新闻发布会。

  本次发布会由中国石油和化学工业联合会副秘书长祝昉发布2020年石化行业经济运行情况,由中国石油和化学工业联合会副会长傅向升对2020年行业经济运行情况,2021年起步内外部环境进行剖析,并就“十三五”期间石化行业所取得的成就以及“十四五”期间行业发展进行展望。

   据祝昉通报,截至2020年底,全行业规模以上企业26039家,资产总计13.82亿元,增幅为5.0%,负债率为55.10%。其中,油气开采板块企业365家,炼油板块(生物质燃料)企业 1357家,化工板块(含煤化工)企业 22973家,专用设备板块企业1344家。

  具体情况为:

  增加值:+2.2%

  2020年,石油和化学工业增加值增速从年初同比-9.5%,8月份由负转正,全年增速为+2.2%。



营业收入:-8.7%

  全行业营业收入从1季度的同比-13.5%,逐月收窄,全年营业收入18万亿元,同比-8.7%。

  从行业生产与消费角度看,能源与化工产品的生产与消费都是增长的,其原因是产品市场价格下降。1—12月,石油和天然气开采价格总水平下跌27.4%,化学原料和化学品制造业跌幅为5.9%。





利润:-13.5%

  全行业利润由年初的同比-50.7%,4月降到最低点-82.6%,全年实现利润5155.5亿元,同比-13.5%,利用净减少804亿元。其中,化学工业利润4279亿元,较2019年净增加868亿元,同比增长25.4%。





 
进出口:-12.8%

  (进口:-15.1%,出口:-7.7%)

  全行业进出口额从年初同比-3.5%,7月进出口总额降到最低-15%,全年进出口总额6297.7亿美元,同比-12.8%。

  其中,在进口方面,石油化工行业进口额从年初的+0.1%,5、6月降到同比最低-17.1%,全年实现进口4202.7亿美元,同比-15.1%;在出口方面,行业出口额从年初同比-12.2%,年内逐月收窄,全年出口总额2095.0亿美元,同比-7.7%。


 
生产:

  原油天然气:+5.3%

  主要化学品:+3.6%

  原油天然气生产从年初同比+5.6%,全年保持在+5%左右水平,全年油气总产量3.65亿吨,同比+5.3%。

  主要化学品产量从年初同比-5.1%,8月实现由负转正年底主要产品产量+3.6%,增幅与往年大体持平。

 
消费:

  原油天然气:+6.1%

  主要化学品:+4.6%

  原油天然气消费全年保持增长,从年初同比+5.0%,9月增幅达到8.6%,全年油气总消费10.29亿吨,同比+6.1%。

  主要化学品消费从年初同比-4.8%,6月消费实现由负转正,全年主要产品消费+4.6%,增幅与往年大体持平。



 
投资:

  化学原料和化学制品业:-1.2%

  石油天然气开采:+9.4%

  化学原料和化学制品业投资从年初的同比-33.0%,全年逐月收窄,全年投资同比-1.2%。

  石油天然气开采投资从年初同比+2.3%6,4月投资由正转负,全年油气投资同比-29.6%;石油和煤炭加工投资+9.4%。

  综合宏观经济、供需环境、基数效应、国际油价、价格走势、结构调整等多种因素,2021年我国石油化工行业的各项经济指标将全面增长,具体为:

  ●工业增加值+6%

  ●营业收入+10%

  ●利润总额≥10%

  ●进出口+8%




  傅向升在发言中就2020年石化行业表现、回顾“十三五”展望“十四五”、剖析2021年石化行业内外部环境三个议题进行了说明。


 
总结2020年的石化行业


  1、石化行业经济运行的特点



  2020年,新冠疫情叠加低油价,石化行业遭遇的挑战和冲击前所未有。全年实现营业收入11.08万亿元、同比下降8.7%;利润总额5155.5亿元、同比下降13.5%;进出口总额6297.7亿美元,同比下降12.8%。这是石化行业有统计记录以来经营数据极为少见的一年。总体看,全年生产经营情况的特点可以用“有降有增”来概括:

  一是经济数据下降。

  二是产品价格下降。

  三是主要产品产量增加。

  四是主要产品消费增加。

  五是分化更加明显。



  2、石化产业创新发展又有新突破



  2020年石化行业的经济运行因受到新冠疫情的严重冲击,遇到了前所未有的挑战,经营情况不甚理想。但是,广大石化企业和干部职工在疫情面前不畏惧、在困难面前不退缩,一边防疫抗疫、一边复工复产,无论是国有骨干大型企业,还是民营中小企业以及在华跨国公司,都取得了极其不易的成绩和许多新的突破。

  主要表现在:防疫抗疫发挥了突出作用,全力拼搏把疫情影响降到最低;科技创新取得新突破,本质安全实现新提升;骨干企业“压舱石”作用更趋明显;园区规范化又有新进展。



 
回顾“十三五”展望“十四五”


  1、石化“十三五”成就显著



  “十三五”期间,石化行业进一步巩固世界第二石化大国和世界第一化工大国的地位,对世界石化市场的贡献一直稳居40%左右。总体概括为“11212”即:

  “一个目标”:强国跨越成为全行业共同的追求。

  “一个主题”:高质量发展成为全行业的根本要求。

  “两大发展战略”:创新驱动和绿色发展成为全行业的共同发力点。

  “一个共识”:国际合作在中外企业和企业家间深化。

  “两个世界一流”:一流企业和一流产业集群正在阔步向前。



  2、石化“十四五”发展展望



  “十四五”的帷幕已经开启。“十四五”期间,我们面临的国际国内环境都将更加严峻复杂,虽然我国仍然处于重要战略机遇期,但发展道路上的困难和遇到的挑战也许将更加艰巨和严峻。在这样的时代大背景下,联合会深入贯彻十九届五中全会精神,组织完成了《石油和化学工业“十四五”发展指南及2035年远景目标》,1月15日已经向全行业和社会发布。做好“十四五”:

  一是把握总体思路。

  二是关注专项规划。

  三是研究自身发展。



  
剖析石化行业的2021


  傅向升表示,2021年是“十四五”开局之年,形势依然复杂严峻。分析2021年我国经济发展既面临着许多挑战,也有着难得的机遇,国际国内政治经济环境都有着许多不确定性。



  当前看最大的不确定性是新冠疫情,第二个不确定性是中美关系的走向,第三个不确定性是世界经济是否能够重回增长。



  就中国经济而言,中国疫情防控取得重要阶段性成果、不会再出现大面积扩散是肯定的。2020年中国经济同比增长2.3%,成为全球唯一正增长的主要经济体;中央经济工作会议强调继续坚持稳中求进工作总基调,“努力保持经济运行在合理区间”的扩大内需以及宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性等明确要求,由此预判,中国经济2021年将增长7%以上是大概率事件。



  基于以上的分析与预判,石化行业2021年工作的总要求是:把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,以高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,深入实施创新驱动和绿色发展战略,加快智能化数字化转型,加大传统产业升级改造力度,加大世界一流企业和现代石化产业集群培育力度,开好局、起好步,为向石化强国目标跨越争取新的突破。



  其中,重点工作包括一是把握大势,立足新起点开启新征程;二是起步开局,高质量发展再出发;三是问题导向,强化优势补齐短板;四是安全发展,不断提升本质安全水平;五是绿色发展,把握好保护与发展的辩证关系。



  傅向升认为,石化产业属于资源型和能源型产业,也是技术要求高、产业关联度高的重要支柱产业,资源型和能源型的属性决定了资源消耗量大、“三废”产生量多,技术要求高、产业关联度高就要求行业强化创新、高质量发展,为高端制造业提供坚强保障。为此,石化行业一定要以习近平生态文明思想为指导,贯彻新发展理念,突出绿色发展,大力推进传统产业绿色升级改造,加快构建绿色设计和绿色生产体系,大力发展绿色产品,积极创建绿色工厂和绿色石化园区,发展循环、低碳经济和清洁生产,共同携手,在石化产业高质量发展的新征程上奋勇向前,以优异的成绩向建党100周年献礼。

 
石化行业的数字化转型之路  


  化工企业的2021年工作的总要求:主要以高质量发展为主实现创新驱动、安全发展、绿色发展。

  数字化是一个广度和深度的问题,公司内部的价值链,是从产品研发、规划,到供应链、营销、销售、服务客户。化工企业通过借助数字化手段串联整个生产过程,建立高效,互通,可控,可追溯的企业管理体系。实现以数据驱动管理优化,提高产品质量、降低成本、提升效率、构建基于工业互联网的数字化透明工厂。



来源:中国涂料
编辑整理:企业家软件


  
  
文章源|工信头条

  
编辑|周春林 文|高生

  
  
 企业家数字化工厂方案简介 

   
   【企业家】数字化透明工厂整体解决方案,全面采集、处理、分析精细化工企业,从客户需求、配方设计、订单、加工制造、包装入库、出库、售后服务等企业各个层级、各个环节产生的数据,为每个阀门、每条管道、每台设备赋予生命,让设备开口说话。实现生产制造全过程的数据结构化、数字化、可视化,以数据驱动管理优化,提高产品质量、降低成本、提升效率、构建基于工业互联网的数字化透明工厂。
   
   通过数字化手段串联整个生产过程,高效,互通,可控,可追溯。利用生产过程中收集到的各项数据,实现生产过程可视化,实现经营管理决策的智能优化,实现“机器代人、自动化减人、数字化助人”。
   
   数字化透明工厂中的看板(BI)内容包括设备层的在线管理、车间级的在线管理、工厂级的运营效率在线管理三大部分内容。
   
  

   
   
  
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